quote:
Originally posted by Asbjørn
Slapp av, Petter.
I'm sure vår kjære veteran er grundig i ferd med å sjekke hans bakgrunn, famile (hvem som er moren og faren og slikt...), venner, yrkeskarriere, utspørrer bekjente fra denne yrkeskarrieren, samt hans personligehtstrekk as we speak [
]
Rapport kommer om noen timer...
...kanskje
Hehe.. du er virkelig i godlune i kveld, Asbjørn! [
]
Jeg vet nok ikke pr i dag noe mer om Duncan Revie enn de fleste andre her inne, altså bare ting som at han f,eks har gode forretnings-forbindelser i midtøsten... Skulle han mot formodning seile opp som en virkelig seriøs kandidat, så skal vi nok greie å snoke opp noe... [
]
Selvfølgelig hadde det vært kjekt med en eier/leder som i utgangspunktet har hjertet sitt i klubben, men dette er etter min mening ikke det viktigste.
Det viktigste er at vi blir ledet av
dyktige folk, som både har kapital og de menneskelige egenskapene som må til for over tid bygge opp noe sterkt og suksessfullt.
Jeg ser for meg at vi her først og fremst snakker om
tre personer:
1: Formannen. Han er den som leder styret (og dermed klubben), og som tar ansvar når viktige avgjørelser blir tatt.
2: Chief Executive (eller hva de nå kalles..). Han er den daglige lederen og ansvarlige av de ansatte og den kommersielle delen av klubben - noe som er mye viktigere i dag, enn det var før i tiden.
3: Manageren. Han er lederen og den ansvarlige av alt som har med fotball å gjøre.
Disse tre må jobbe tett sammen. De må dele den samme visjonen - og de må være enige om en total-strategi som de skal jobbe etter for å nå en felles målsetning.
Penger
er viktig i dagens fotball, det har jo vi smertelig fått erfare. Men samtidig må vi aldri undervurdere betydningen av de personlige egenskapene hos de som sitter i de viktigste posisjonene. Vi har jo også på dette området noen mildt sagt dårlige erfaringer å vise til...
