Diskusjonen ’Interne stridigheter i Luscosstyret?’ har forlengst kommet ut av kontroll og føres til dels på sandkassenivå – til tross for mange hederlige forsøk på å dempe den. Uavhengig av hvem som har gjort
A, hvem som ikke har gjort
B, hvem som har en skjult agenda
C etc - kjernen i saken handler om
hvordan foreningen Luscos styres og driftes, om noen skulle være opptatt av det....
Her mener jeg det ligger et hav av både store og små forbedringsmuligheter. Jeg nevner noen:
1)
Freshe opp årsmøtet. Her har man år etter år deltakelse på mindre enn 1% av medlemsmassen, uten at det gjøres noe aktivt for å trekke til seg flere. Det må kunne være mulig å gjøre dette til en sosial happening hvor det faktisk lages et mer attraktivt opplegg utav det – ref hvordan det tildels gjøres ifm supportercupen (Fly over Lorimer for å holde kåseriet 'min erfaring med nordmenn som har bodd på Commercial Inn', få inn en annen interessant Leedsmann til å fortelle om et tema som vil interessere Leedsmedlemmene, gi en av groundhopperne en time til å dra et lysbildeshow og fortelle historier fra ’sitt liv’, arranger whisky-/ølsmaking for å dra til seg offtopic-kameratene, få Kurt Olav Helle til å fortelle om Leedshverdagen på Osterøy, trekk ut et årsabonnment på 442/Fotballmag blant møtedeltakerne etc....)
2)
Gjennomføre periodiske (min 3-4 pr år) styremøter og la medlemmene få innsyn i agenda og beslutninger på disse styremøtene. Om geografisk avstand mellom styremedlemmene vanskeliggjør dette, bør Luscos ha økonomi til å bekoste reise/opphold for de styremedlemmer som er nødt til å ’røre’ på seg.
3)
Ha en større åpenhet om hva Styret faktisk har av løpende aktiviteter, og hvordan ansvar er fordelt. Savner for eksempel noe så elementært som en oppstilling over hva det enkelte styremedlemmer har av oppgaver og ansvarsområder.
4)
Ã…penhet om økonomi, som har vært et evig tilbakevendende tema på alle årsmøter. Regnskapet må føres på en oversiktlig måte. Revisjonsberetninger må være tilgjengelig til gjennomsyn for de medlemmer som ønsker det. Klare og ryddige avtaler om dekning av kostnader for styremedlemmene må på plass. I etterpåklokskapens navn hadde dette kanskje spart oss for den skittentøyvasken som pågår nå. (Når det i siste TPN foreligger et forslag fra en av styrets medlemmer om å vedtektsfeste taushetsplikt for internrevisorene mener jeg man er på aldeles ville veier...)
5)
Etabler avtaler med naturlige samarbeidspartnere - tenker da særlig på bedrifter som i dag har en relasjon til Leeds United og engelsk fotball – for eksempel Bet24 og Viasat/MTG. Mulig dette allerede er forsøkt gjort, men sålenge medlemmene ikke informeres om hva Styret driver med er det vanskelig å vite (ref pkt 2 og 3). Selv de uavhengige Newcastlesupporterne har samarbeidsavtale med Bet24....
6)
Utnytte nye medier/teknologi både ift den interne driften av Luscos, men også ift hvordan klubben kommuniserer med medlemmene gjennom medlemsblader/internett. På dette punkter er jeg overbevist om at det er mye å hente – både i innsparte kostnader og nye medlemmer...
Ift til pkt 2 og 3 vil jeg referere til en av våre to paraplyorganisasjoner ’Supporterunionen for britisk fotball’ som - på websider langt mer primitive enn Luscos sine - med enkle grep både presenterer Styret med ansvar/oppgaver og publiserer ufarlig informasjon om Styremøter. Link:
http://www.supporterunionen.no/viewpage.php?page_id=70Jeg skal være den første til å skrive under på at dagens styreformann har gjort en kjempejobb for Luscos over mange år, men det forhindrer vel ikke at det må være mulig å diskutere forbedringer – eller er vi Luscosmedlemmer en gjeng med ’gamle’ gubber som i bunn og grunn er fonøyd når vi får en tykk utgave av TPN i postkassa annenhver måned?
Mvh
Trond M Evensen
Over 40 år gammel og Luscosmedlem siden 80-tallet
