Veldig bra innlegg, Eirik. Ville ikke nølt med å anbefale Blackwell å ansette deg som hans pressetalsmann! [
]
1. Spillerkjøp: Ser ikke noen grunn til å kritisere Blackwell spesielt for hans spillerkjøp. Han har gjort gode signinger, brukbare, og noen mislykkede. Omtrent som de fleste andre managere ville gjort, hvis de hadde jobbet under de samme forholdene som Blackwell.
2: Ansettelser og kultur: Det er godt mulig at Blackwell har vært flink til å ansette dyktige folk, men det har også vært en del utskiftninger i løpet av hans tid, så kontinuiteten har det vel vært så som så med.
Det virker også som mange tror at Blackwell headhuntet Boothroyd til Leeds, men det er ikke helt riktig. Da Blackwell fikk managerjobben, kontaktet Boothroyd en bekjent (en agent) som også var en bekjent av Blackwell, og fikk han til å organisere et møte mellom de to. Etter en samtale valgte Blackwell å ansette Boothroyd som førstelagstrener. Boothroyd har aldri lagt skjul på sine ambisjoner om å bli manager, så Blackwell visste fra første dag at han før eller seinere ville forsvinne.
Carver er sikkert en dyktig trener. Og etter å ha jobbet flere år sammen med en kapasitet som Bobby Robson, må han helt sikkert ha plukket opp mye bra. At Greame Souness ikke hadde bruk for hans tjenester, trenger selvsagt ikke fortelle oss noe om manglende egenskaper hos Carver!
Uansett så synes jeg det har vært litt rot på trener/assistent-fronten i sommer. Først forsvant assistent Ellis, og Blackwell annonserte at han skulle ansette en ny assistentmanager. Flere uker seinere går så Carver i samtaler med Carlisle, med tanke på managerjobben i den klubben. Så noen uker etter det igjen blir førstelagstrener Carver (som vel fremdeles fungerer som førstelagstrener?) forfremmet til assistentmanager. Dette opplegget virket for meg litt forvirrende, det må jeg innrømme!
Kultur. En mann kan selvsagt ikke bygge opp en klubbkultur alene, men vi bør ikke undervurdere lederens betydning på dette området. Igjen, hvis vi ser på vår klubbs historie: Hadde ikke Don Revie, med sine helt spesielle egenskaper, blitt ansatt i 61, så ville aldri 60/70-tallets Super-Leeds blitt en realitet. Han snudde opp ned på hele klubben og dens tenkemåte. Han var helt i fremste rekke både når det gjaldt treningsmetoder og spillestil. Og han bygde, sammen med sine utvalgte medarbeidere, et miljø som var helt unikt i den tidens fotball-England. Han gjorde, ved sine visjoner, planer og gjennomføringsevne, oss til en europeisk toppklubb. At denne "kulturarven" seinere ble forvaltet på en så inkompetent og begredelig måte at den snart smuldret hen, er en helt annen og uendelig trist historie...
Jeg tolker deg sånn, Eirik, at du tror at Blackwell har nok av disse helhetsegenskapene som må til for å bygge oss opp til en storklubb igjen. Jeg tror dessverre du tar feil.
3: Spillestil: Både du og Blackwell vil at vi skal være et spillende lag. Nå er det vel ingen som ikke vil at vi skal være "spillende", men jeg skjønner hva du mener! Uansett så vil vår eventuelle uenighet her nok bare dreie seg om nyanser.
Jeg vil også at vi skal være et lag som spiller "publikumsvennlig" fotball, men først og fremst vil jeg ha et Leeds-lag som vinner kampene sine! For å kunne gjøre det, må man også være god på de mer "primitive" tingene, som defensiv organisering, dødballer, osv.. Jeg har sett mange fotballspillere som har hatt strålende individuelle ferdigheter, men som har falt igjennom for de har manglet mye av den kollektive forståelsen som man gjerne får gjennom å terpe litt på de mer "traurige" tingene.
Det optimale er selvsagt å utvikle god kollektiv organisering og forståelse, og gode individulle ferdigheter. Her er nok både jeg, du, Blackwell og de fleste andre, helt på linje! [
]
Du trakk frem Ipswich som et eksempel på at "spillende "lag klarer seg best etter opprykk. Ikke noe dumt eksempel (de ble vel nummer fem), men du glemte å fortelle at de rykket ned igjen den påfølgende sesongen! [
] Men jeg skjønner poenget ditt, for vi kan jo også ta Wigan som et annet eksempel for å underbygge påstanden din. At jeg tror at Wigan kommer til å slite langt mer denne sesongen, er en helt annen sak, og har ikke nødvendigvis sammenheng med deres "spillende" evner.
4 Den sentrale midtbanen: Her er vi enig. Jeg har gitt Blackwell ros for at han har hentet inn løpsterke tøffinger som Nicholls og Westlake, og jeg har sagt at jeg ser for meg at det mer "kreative" på midtbanen må komme fra kantene.
5 Tøffe-Blackie: At vi denne sesongen ville få se en "tøffere" utgave av Blackwell, har jeg skjønt en stund nå. Han har jo i en del intervjuer annonsert at denne sesongen vil det virkelig bli stilt krav til spillerene, ofte etterfulgt av denne uttalelsen
"I will defend my players!", uten at jeg alltid har forstått hvorfor han sa akkurat
dette, i akkurat
den sammenhengen. (Spill for galleriet, har jeg da tenkt i mitt stille sinn, men det bør jeg vel ikke skrive her inne, for det liker ikke forumsfader Jon![8D])
Du mener at utblåsingen overfor media, etter QPR-kampen, var helt på sin plass, mens jeg mener det var uklokt. At han uttrykte sin misnøye med hvordan laget avsluttet kampen, er helt greit. Men jeg forstår ikke hvilken konstruktiv hensikt det skulle være i å fortelle omverdenen at han hadde truet en (eller flere) spiller med fyken!
Alt vi sier eller gjør, har en konsekvens. Dette bør spesielt ledere være veldig bevisst. En formulering som er konstruktiv og oppbyggende i en setting, kan være direkte nedbrytende i en annen.
Hvis jeg skulle gitt Blackwell et kjapt råd i denne sammenheng, så ville jeg sagt:
"Be carefull, Blackie! Dont go down that O'Leary-road!"Når det gjelder Bates og manager-ansettelser, så er vi, nok en gang, helt på linje! [
]
